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推進工具庫整合和信息化 打造扁平化管理與服務(wù)

作者:admin 時間:2017-07-07 11:15

  西安西瑪電機集團股份有限公司資訊:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,由精益辦組織和策劃,采購物流部主導(dǎo)和實施,對公司三類物資庫房進行全面整合,目的在于縮短三類物資管理流程,降低生產(chǎn)成本和多層區(qū)間的物資積壓,加速流動資金周轉(zhuǎn),加快生產(chǎn)物資流入生產(chǎn)現(xiàn)場,建立全面、精準(zhǔn)的三類物資實時臺賬,打造快速、便捷的生產(chǎn)服務(wù)體系。
  此次工具庫整合的主要目標(biāo),是建立一個統(tǒng)一管理的一站式三類物資庫房,它承擔(dān)全公司三類物資的采購申請、入庫、庫存、發(fā)放、建賬和退廢等主要職能,由采購物流部專人負(fù)責(zé)。整合主要包括庫房空間、人員組織、庫存管理、發(fā)放方式、物流方式、臺賬管理等方面的改善。當(dāng)前,新庫房的基礎(chǔ)建設(shè)工作已結(jié)束,臺賬信息化管理的軟件編程也初步完成,各項前期策劃工作基本就緒,準(zhǔn)備實施在庫物資的搬遷和整理。



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